Partner

Restructuring & Insolvency, Civil Fraud & Asset Recovery, Compliance

Get in touch

Für weitere Beratung kontaktieren Sie uns bitte für ein Gespräch.


+49 30 220 131 000 centralservices@gunnercooke.de

Partner

Restructuring & Insolvency, Civil Fraud & Asset Recovery, Compliance

Expertise

Volker Beissenhirtz ist ein erfahrener Anwalt im Bereich Restrukturierung & Insolvenz, Wirtschaftskriminalität sowie Governance, Risk & Compliance. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung in der Rechtsberatung und in operativen Rollen in der Geschäftsführung, in Aufsichtsorganen und als Compliance-Officer.

Volker hat führende Rollen bei der Restrukturierung von Unternehmen in Deutschland, Großbritannien und den USA eingenommen. Aus seiner Krisenerfahrung heraus berät er Unternehmen regelmäßig im Hinblick auf die Einnahme resilienter Strukturen. Volker wird seit Jahren von Handelsblatt/Best Lawyers als „Best Lawyer“ im Bereich Restrukturierung & Insolvenz ausgezeichnet.

Neben seiner Promotion und seinem LL.M. an der LSE ist Volker als Turnaround Professional und als Compliance Officer zertifiziert.

Volker berät

  • Im Schwerpunkt mittelständische Unternehmen,
  • in und zur Vermeidung von Unternehmenskrisen
  • bei der Aufklärung von Straftaten gegen Unternehmen und der Wiederbeschaffung von Vermögenswerten
  • bei der Planung und Implementierung von Governance, Risk & Compliance-Strukturen
  • Ausländische Unternehmen bei ihren Aktivitäten in Deutschland

Experience Highlights

  • Vorstand einer Genossenschaft, dabei Stabilisierung nach Trennung von zwei Vorständen in Folge extensiver strafrechtlicher Ermittlungen, Schaffung von Transparenz für Aufsichtsrat und Nachfolge-Vorstände, Aufarbeitung vergangenheitsbezogener Tatbestände
  • Geschäftsführer einer GmbH, dabei Insolvenzvermeidung, Erstellung Sanierungsgutachten und Implementierung der Sanierungsmaßnahmen, Einwerben weiterer Finanzierungen, Entwicklung Vertrieb, Marketing, Betriebsorganisation und Controlling
  • Beirat in einer mittelständischen Berliner Unternehmensgruppe, dabei Konzeptionierung und Implementierung von Risikofrüherkennungsystemen, Konzeptionierung und Implementierung eines sog. „Notfallkoffers“ sowie Restrukturierung der Führungsorganisation zur Resilienzsteigerung des Unternehmens
  • Vorsitzender des Compliance-Ausschusses eines Berufsverbandes, Aufbau Compliance Management System in Zusammenarbeit mit Geschäftsführung
  • Beratung des Gesellschafters einer großen Textileinzelhandelskette bei Planung und Implementierung der Sanierung einschließlich Strukturierung der Sanierung, Verfassen Insolvenzplan, Einleitung Insolvenzverfahren mit Eigenverwaltung, danach Unterstützung des CRO bei der erfolgreichen Umsetzung der Planung
  • Erstellung eines Insolvenzplans für ein Unternehmen der Telekommunikationsbranche für den Gesellschafter in Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter
  • Beratung und Vertretung einer Unternehmensgruppe bei der erfolgreichen Sanierung nach durch kriminelle Handlungen der Geschäftsleitung bedingter Krise, dazu Implementierung komplexer Sanierungsmechanismen außerhalb der Insolvenz
  • Beratung und Vertretung des Insolvenzverwalters eines großen deutschen Solar-Energie-Unternehmens bei der Stabilisierung und Verwertung der US-Tochtergesellschaften bis hin zur Einleitung eines kontrollierten Chapter 11 Verfahrens sowie der Anerkennung des deutschen Insolvenzverfahrens in den USA nach Chapter 15
  • Ermittlung des Sachverhalts nach Verdacht auf Begehung diverser Straftaten in einem größeren Sportverein, dabei auch Beratung der „Whistleblower“, Vorbereitung Strafanzeige, Koordination zwischen Vorstand, Beratern und Landeskriminalamt
  • Ermittlungen nach Verdacht der Bestechung im Konzern, Koordination zwischen privaten Ermittlern und Strafverfolgungsbehörden, rechtliche Würdigung und Strafanzeige, Prüfung Einleitung Strafverfahren in Polen, Durchsetzung der zivilrechtlichen Haftungsansprüche
  • Konzeptionierung, Planung und Implementierung eines Forderungsmanagement-Systems für eine mittelständische Wohnungsbaugesellschaft
  • Beratung eines Verbandes der Sozialwirtschaft bei der Konzeption einer Aufsichtsstruktur im Rahmen von Compliance-Bestrebungen
  • Beratung einer Landesoberbehörde beim Aufbau eines Dezernats für die Bearbeitung von Insolvenzfällen im Zuständigkeitsbereich der Behörde

Werdegang

Frühere Kanzleien

  • Beissenhirtz – Kanzlei für Wirtschaftsrecht
  • Schultze & Braun GmbH Rechtsanwaltsgesellschaft (2005 – 2013)
  • Coudert Brothers LLP (2003 – 2005)
  • PwC Veltins Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (2000 – 2003)

Mitgliedschaften

  • Bundesverband Mittelständische Wirtschaft (BVMW), stv. Vorsitzender Rechtskommission
  • Deutscher Restrukturierungs- und Insolvenzgerichtstag (DRIT), Schatzmeister
  • European Association of Turnaround Professionals (EACTP, Board-Member (2016 – 2021)
  • Turnaround Management Association (D & UK)

Ausbildung

  • Zertifizierter Compliance Officer (School GRC)
  • Certified Turnaround Professional (EACTP)
  • Referendariat in Ulm, Speyer & Paris
  • Universitäten Konstanz & Lausanne, London School of Economics & Political Science (LL.M.) Universität Halle (Promotion)

Sonstiges

  • „Internationale Alternativen“ in Paulus/Knecht, „Gerichtliche Sanierung“, C. H. Beck-Verlag, 2018, S. 428 ff.
  • „Der Blick hinter die Glaskugel – Gedanken zur Risiko- und Krisenfrüherkennung in mittelständischen Unternehmen“, ZInsO 2020, 1673
  • „Bei Rückenwind können auch Truthähne fliegen“, Key-Note, Atreus Roundtable Restructuring, 13. Oktober 2023

Get in touch

Für weitere Beratung kontaktieren Sie uns bitte für ein Gespräch.


+49 30 220 131 000 centralservices@gunnercooke.de